2020年7月3日，澳门永利集团30442020年上半年度总结大会在澳门永利集团3044上海总部隆重召开。集团董事长顾雪平先生，集团总裁何红女士、集团高管团队和各职能部门全体员工及南通分公司、南京分公司全体员工出席了本次大会。
会议全面总结集团2020年上半年既定目标完成情况，深入剖析集团各部门经营指标，贯彻学习中汇金模式下的一核两翼发展战略，落实执行2020年下半年度经营计划。会议听取了集团各部门各分公司负责人上半年度的工作汇报，总结工作经验、理清发展思路，同时安排部署2020下半年度部门各项工作任务、进一步明晰业务方向、向全年度目标冲刺、互勉共进。
上半场
上半场高阶培训会。澳门永利集团3044特邀北斗副总设计师安洋和君泽君律师事务所合伙人喻成高两位导师现场授课。课程内容涵盖了商业航空航天未来发展、金融领域法务投后管理等与集团投资布局领域产业链和应用相关的培训讲座，引领我们打开专业知识大门。
澳门永利集团3044秉承培养学习型组织，是中汇金投资体系化、制度化人才培养机制的重要体现。全体中汇金人在学习中领悟高绩效团队管理思路、把握所投项目行业未来发展趋势、明确金融投资领域法务投后管理准则，为2020年中汇金资本投资赋能与战略推动打下坚实基础。
下半场
01
集团各分公司各部门总结汇报
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财务部总经理周胜作财务部工作报告
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综管部总经理董文莺作综管部工作报告
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中汇金创总裁冯星玮作创投部工作报告
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南通金玖锐信总裁王启霄作南通工作报告
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南京分公司副总侯伟作南京工作报告
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研究院院长张小嘎作证券&定增&研究院工作报告
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战略发展部副总鲍鸣作战略发展部工作报告
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风控部总经理朱芙蓉作风控投后工作报告
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澳门永利集团3044总裁何红 总结发言
何总的总结高屋建瓴，她指出，投资不是个人的英雄主义，而是集体智慧。体现了团队协作在投资全流程中的重要意义。指导我们前中后台从立项、尽调、风控到投委以更科学、规范的投资流程开展工作，从而使团队高效驱动，推动企业稳步向前迈进；她还强调了除了团队的分工与协作，态度虽不能决定一切，但一切与态度相关。每个人都是一条河流，每条河都有自己的方向，各凭态度乘风浪。
下半年也将优化集团内部资源配置，调动业务端的关键人才，建立外部脑库，并通过培训机制，营造学习型投资管理团队，构筑综合性金融投资集团全方位的人才成长体系，打造管理规范、业务精进、工作高效的专业投资服务机构。
狮子搏兔，也当全力，市场竞争中的任何一步都应当全力以赴！一颗坚守的匠心可以释放多少能量？将奋斗作为中汇金人的底色，埋头钻研，精耕细作，潜下心来，把工作做到最细融为我们最真实的工作常态，从精益求精到创新求变，用行动诠释出我们对工作的担当和热爱。
中汇金董事长顾雪平 总结发言
2020年是中汇金发展的关键年，澳门永利集团3044在发展路上不断反复总结、复盘自己的发展模式，运用核心竞争力紧密对接市场动向，抓准时机。同时，中汇金团队必须找准定位，认清方向，打造高绩效规模化团队。我们将继续认真贯彻一核两翼募投策略，坚定以投资能力为核心，扎实服务产业、发现产业价值、助力产业价值重构。
疫情裹挟了一些传统行业的退场，也更加速了新兴产业的进场。以5G、智能制造、云计算、人工智能、新医疗为代表的新兴产业在疫情中展现出了巨大的行业潜力。疫情不仅带来了投融资领域新一轮的挑战，也成为了传统行业与以互联网为代表的新兴产业交互融合、协同发展的关键节点。
2020年，一切才刚刚开始。中国的所有产业，在新常态的场景下，都值得重新再做一遍。就地反击，就地崛起，明者因时而变，智者随事而制。中汇金人应时常反思反问：世界在改变，集团也改变，你改变了吗？
澳门永利集团3044总裁何红 总结发言
